Tempestades de inverno, recommerce e pop-ups impactam cadeia de varejo adequada

Tempestades de inverno podem afetar o envio de flores.

O Dia dos Namorados (14 de fevereiro) marca o início tradicional da temporada de flores da primavera, que se estende até o Dia das Mães (10 de maio). Esse período de três meses gera cerca de 70% das vendas anuais de flores nos Estados Unidos. A maior parte das flores circula por uma cadeia de suprimentos com temperatura cuidadosamente controlada, proveniente do Equador e da Colômbia, de onde são originários 95% do estoque.

A maior parte do aumento de 2.500% no volume de flores para o Dia dos Namorados já está nos Estados Unidos, e deve se espalhar de Miami para todo o território continental americano. Uma das fontes de incerteza é um par de tempestades de inverno no final de janeiro e início de fevereiro que afetaram os estados do sul e do leste, causando extensos cortes de energia, fechamento de estradas e instalações logísticas e levando a atrasos significativos no transporte de cargas.

Os varejistas devem manter-se flexíveis, garantir capacidade de armazenamento de energia com temperatura controlada de reserva e estar preparados para usar rotas alternativas, se necessário. Proteger a integridade da cadeia de frio e ajustar as alocações regionais com base nos impactos das tempestades ajudará a garantir que os produtos cheguem às prateleiras a tempo durante esse curto período de alta demanda.

Recomércio em ascensão

Com o crescimento generalizado dos canais de revenda não tradicionais, o mercado de recomércio, abreviação de "comércio reverso", deverá ultrapassar os 410 mil milhões de dólares a nível global até 2028.

Lojas de artigos usados vêm ganhando popularidade há vários anos, à medida que influenciadores de mídia social exibem suas descobertas para seguidores mais jovens. Aproximadamente 50% da Geração Z (idades entre 18 e 29 anos — a primeira geração totalmente digital) e 40% dos Millennials (idades entre 30 e 45 anos) compram produtos de segunda mão, em comparação com menos de 20% da Geração X (idades entre 46 e 61 anos).

Mas nem todas as lojas de artigos usados são paraísos tradicionais para a busca de tesouros. Hoje em dia, quase um quarto de todos os clientes de brechós dizem preferir comprar online. Quase 20% dos compradores de brechós são "frequentadores assíduos", visitando esses estabelecimentos pelo menos uma vez por semana, tanto online quanto nas lojas físicas.

Entretanto, os liquidadores tornaram-se intermediários entre os grandes varejistas e o consumidor final ou o revendedor de menor porte. Os liquidadores compram grandes quantidades e as revendem em massa. Muitas se especializam em categorias específicas, como vestuário, eletrodomésticos ou eletrônicos, dependendo de alto volume e prazos de entrega rápidos. Se um palete ficar parado por mais de 48 horas, provavelmente dará prejuízo. Muitos liquidadores dependem de IA para precificação e controle de estoque.

O modelo de recomércio exige uma cadeia de fornecimento flexível, com ênfase em entregas rápidas e pontuais, que se alinhem a modelos de negócios exclusivos e soluções de envio personalizadas.

Lojas dentro de lojas e espaços temporários atraem muitos clientes.

Em 2024, estima-se que US$ 80 bilhões em mercadorias foram vendidos por meio de lojas temporárias. Para 2025, estimava-se que esse número subiria para 95 bilhões de dólares. Na verdade, 80% dos varejistas que abriram uma loja pop-up consideram-na um sucesso. Quase 60% afirmam que planejam abrir outra loja pop-up no futuro.

Uma forma de varejo temporário que pode gerar um fluxo significativo de clientes e vendas é a loja dentro da loja. Pioneirada no início do século XX, quando a Marshall Field's e a Harrods de Londres lançaram uma parceria para vender marcas selecionadas dentro das lojas uma da outra, a ideia ressurgiu como uma estratégia para competir com o varejo online, atraindo novos compradores para as lojas físicas.

Ambos os formatos exigem logística complexa envolvendo locais e sortimentos menores e únicos, bem como a consolidação de itens entre varejistas.

Atualização das tarifas

Nenhuma nova tarifa americana entrou em vigor desde 2 de novembro de 2025, o que evidencia a discrepância entre as discussões políticas e a implementação efetiva. Nos próximos meses, duas questões importantes têm o potencial de alterar novamente o ambiente comercial ou dar às empresas uma margem de manobra para otimizar suas estratégias de fornecimento:

• Uma decisão da Suprema Corte determinará se o governo dos EUA estava justificado em invocar uma emergência nacional para impor certas tarifas e se essas tarifas serão mantidas ou possivelmente reembolsadas. Observadores do tribunal esperam que a decisão seja tomada na segunda quinzena de fevereiro, no mínimo. O caso diz respeito a tarifas recíprocas globais e tarifas destinadas a impedir o fluxo de drogas ilegais, como a tarifa de 10% sobre certas importações de energia canadenses. O caso não se refere a tarifas sobre produtos específicos, como aço, alumínio e cobre, utilizados na infraestrutura energética, que foram impostas sob um tipo diferente de autoridade.
• Está em curso uma revisão do Acordo Comercial Estados Unidos-México-Canadá (USMCA) . Essas negociações podem resultar em mudanças no acordo comercial norte-americano, provavelmente em meados do ano. Isso pode afetar produtos básicos de consumo do Canadá, bem como eletrodomésticos, eletrônicos e outros produtos de varejo fabricados no México.

Outros desenvolvimentos dignos de nota:

• O governo dos EUA anunciou que poderá aumentar as tarifas sobre as importações sul-coreanas, alegando que o país não cumpriu sua parte no acordo comercial firmado em 2025. É importante ressaltar que esta é uma discussão política em andamento e ainda não foi implementada. Caso implementada, a taxa aumentaria de 15% para 25%.
• As novas tarifas do México entraram em vigor em 1º de janeiro de 2026. As tarifas visam as importações asiáticas — principalmente chinesas —, com taxas entre 5% e 50%.
• A sobretaxa de 50% sobre o aço canadense proveniente de países sem acordos de livre comércio, principalmente a China, entrou em vigor em 26 de dezembro de 2025.

Para obter mais informações, incluindo notícias sobre um acordo comercial entre os EUA e a Índia, acesse a seção Política Comercial e Alfândega deste relatório.

Índice