规划和执行您的供应链流程

依托适当的技术,优化供应链的规划和执行。通过丰富多样的解决方案改善您的流程,涵盖从采购订单 (PO) 管理、数字化连接到需求规划等多个环节。

寻找适合您业务的规划工具

每一个规划流程都是独一无二的原创构想。寻找合适的工具,提高供应链的可视性、效率和可靠性。各个地区适用的技术有所不同。如欲了解您所在地区可用的工具和解决方案,请联系我们了解更多详情。

碳排放报告

了解二氧化碳对空运和海运的影响。通过了解哪些全球货运的二氧化碳排放量最高,您可以做出更明智的决定,支持各项可持续发展工作。

可持续性

利用 Emissions IQ 建立碳足迹基准并使用您的运输数据,减少整个供应链的碳排放量。

运输优化

您的业务是独一无二的,您的货运和模式策略也应如此。Navisphere® Optimizer 以实际需求为出发点,能够快速生成建议并根据您的业务需求进行配置,以便您能在适当的日期选择合适的运输公司和模式。

采购订单管理

自动化采购订单是一种省时省钱的简单方法。了解该方法如何让您的整个流程(即从接单到开票)更为高效。

Procurement

C.H. Robinson arms you with an intelligent, calculated way to drive greater reliability and cut cost across your truckload procurement strategy. Get personalized data visualizations and recommendations for each of your lanes so you can buy smarter.

数字互联

通过将我们的交易定价引擎与您的运输管理系统 (TMS) 或企业资源规划 (ERP) 工具相集成,有效降低成本和节约时间。我们的应用程序编程接口 (API) 和电子数据交换 (EDI) 集成功能可与您的系统无缝协作,提供即时报价、投标货运和货物跟踪。

需求规划

提高您的敏捷性和灵活性,不断迎合消费者多变的需求。通过整合库存需求数据和实时运输数据,快速调整货运时间表和选择运输公司,即使在库存运输过程中也是如此。

Navisphere Insight

Navisphere Insight 不仅拥有直观的功能,还提供获取关键洞见和做出以数据为支撑的决策所需的各项内容,可将您的优化策略提升到新的水平,包括提高准点率、减少运输费用和查看集装箱利用率趋势等。

制定供应链决策,获得持久结果

提高供应链绩效需要适当的规划、分析、专业知识和技术。我们技能娴熟的供应链工程师团队可以帮助您确定可行的解决方案,有效应对最严峻的供应链挑战。

精选文章

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